2014年上半年系统集成项目管理工程师真题

文章2014年上半年系统集成项目管理工程师真题回顾与分析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解考试内容和趋势，本文将对2014年上半年系统集成项目管理工程师真题进行回顾与分析。

一、考试概述

2014年上半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两个部分，上午主要考察基础知识，下午则侧重于案例分析。考试内容涵盖了项目管理、系统集成、软件工程、网络技术等多个领域。

二、上午真题回顾与分析

1. 系统集成项目管理工程师基础知识

上午试题主要考察考生对系统集成项目管理工程师基础知识的掌握程度。例如，根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）的规定，对于申请二级资质的企业来说，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于多少？正确答案是：60%。

2. 企业信息化与电子商务

企业信息化是国民经济信息化的基础，而电子商务则是企业信息化的重要组成部分。例如，企业信息化的结构不包括哪一层？正确答案是：检测层。

3. 第三方支付

在电子商务中，第三方支付作为一种新型的支付方式，具有降低网络支付风险的优势。例如，以下哪项不属于第三方支付的优点？正确答案是：预防虚假交易。

4. 电子政务

电子政务是政府信息化的重要组成部分，根据其服务的对象不同，可以分为四种模式。例如，某市政府在互联网上提供的机动车违章查询服务，属于哪种模式？正确答案是：公共服务模式。

5. 客户关系管理（CRM）

CRM系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，帮助企业构建良好的客户关系。例如，以下关于CRM系统的叙述中，错误的是哪项？正确答案是：CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对松散，一般不会形成闭环结构。

三、下午真题回顾与分析

下午试题主要考察考生对系统集成项目管理工程师实际案例的分析能力。例如，某项目经理在项目实施过程中，如何进行整体变更控制？如何进行WBS的估算？如何进行进度报告的编制？等等。

1. 整体变更控制

整体变更控制是项目管理过程中的重要环节，旨在确保项目变更的合理性和有效性。例如，以下关于整体变更控制的描述，哪项是不恰当的？正确答案是：设置多个变更控制委员会。

2. WBS估算

WBS（工作分解结构）是项目管理中的一种常用工具，用于将项目分解为可管理的任务。例如，某项目经理绘制的WBS局部图，如何进行B、C工作包的人日数估算？正确答案是：自下而上估算。

3. 进度报告

进度报告是实施项目进度控制的主要工具，用于跟踪项目进度和识别潜在风险。例如，进度报告中可不包括哪项内容？正确答案是：项目例会的时间。

四、总结

2014年上半年系统集成项目管理工程师考试内容丰富，考察范围广泛。考生在备考过程中，应注重基础知识的学习，同时加强实际案例的分析能力。通过本文的回顾与分析，希望对考生有所帮助。