系统集成项目管理工程师教程全书,系统集成项目管理工程师教程全书概述

系统集成项目管理工程师教程全书概述

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师在信息化建设中的角色日益重要。为了帮助广大读者深入了解这一领域，本文将全面介绍系统集成项目管理工程师教程全书的内容和特点。

一、全书概述

系统集成项目管理工程师教程是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书，旨在为考生提供全面、系统的系统集成项目管理知识体系。全书共分为多个章节，涵盖了信息化知识、信息系统集成及服务管理、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理等多个方面。

二、全书内容详解

1. 信息化知识

第一章详细介绍了信息化知识，包括信息与信息化、信息化战略和规划、电子政务、企业信息化和两化深度融合、商业智能、新一代信息技术及应用等内容。这部分内容旨在帮助读者建立对信息化的全面认识。

2. 信息系统集成及服务管理

第二章重点讲解了信息系统集成及服务管理体系，包括系统集成及服务管理概述、系统集成及服务管理流程、系统集成及服务管理工具和技术等。这部分内容有助于读者掌握信息系统集成及服务管理的核心知识。

3. 项目管理一般知识

第三章介绍了项目管理的一般知识，包括项目生命周期、项目组织结构、项目计划编制、项目风险管理等。这部分内容为读者提供了项目管理的基本框架。

4. 项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理

第四章至第六章分别介绍了项目立项管理、项目整体管理和项目范围管理。这些章节详细阐述了项目立项的流程、项目整体规划的方法以及项目范围的定义和控制。

5. 项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理

第七章至第九章分别介绍了项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理。这些章节涵盖了项目进度控制、成本估算和控制、质量保证和改进等方面的内容。

6. 项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理

第十章至第十一章分别介绍了项目人力资源管理和项目沟通管理。这些章节强调了人力资源管理的重要性，以及如何通过有效的沟通管理来确保项目顺利进行。

7. 项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理

第十二章至第十三章分别介绍了项目合同管理和项目采购管理。这些章节详细阐述了合同管理的基本原则和采购管理的流程。第十四章则介绍了信息（文档）和配置管理，强调了信息管理的重要性。

8. 变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理

第十五章至第十六章分别介绍了变更管理和信息系统安全管理。这些章节强调了变更控制的重要性，以及如何确保信息系统安全。第十七章则介绍了项目风险管理，帮助读者掌握风险识别、评估和控制的方法。

9. 项目收尾管理

三、全书特点

1. 系统性强：全书内容全面，涵盖了系统集成项目管理工程师所需掌握的各个方面的知识。

2. 实用性强：书中提供了大量的实际案例和案例分析，有助于读者将理论知识应用于实践。

3. 更新及时：全书内容紧跟时代发展，及时更新了最新的信息技术和项目管理理念。

系统集成项目管理工程师教程是一本全面、实用的系统集成项目管理工程师学习指南，适合广大考生和从业者阅读。