时间:2024-10-07 来源:网络 人气:
随着信息技术的飞速发展,系统集成项目管理工程师成为了我国信息化建设的重要人才。为了选拔和培养优秀的系统集成项目管理工程师,我国每年都会举行系统集成项目管理工程师考试。本文将针对2014年上半年系统集成项目管理工程师下午真题进行详细解析,帮助考生更好地了解考试内容和答题技巧。
2014年上半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两场,下午场主要考察考生对系统集成项目管理知识的掌握程度。考试题型包括案例分析题、简答题和论述题,总分100分。
案例分析题是下午场考试的重点,通常包括以下几个步骤:
阅读案例背景:仔细阅读案例背景,了解项目的基本情况和存在的问题。
分析问题:根据案例背景,分析项目在管理过程中遇到的问题,如进度管理、质量管理、风险管理等。
提出解决方案:针对问题,提出相应的解决方案,并说明理由。
简答题主要考察考生对系统集成项目管理基本概念、原则和方法的理解。以下是一些常见的简答题类型:
定义型问题:要求考生对某个概念进行定义。
解释型问题:要求考生解释某个原则或方法的具体含义。
比较型问题:要求考生比较两个或多个概念、原则或方法的异同。
论述题要求考生对某个问题进行深入分析和论述,通常包括以下几个步骤:
提出观点:明确自己的观点,为论述奠定基础。
论证观点:结合实际案例或理论知识,对观点进行论证。
为了在考试中取得好成绩,以下是一些答题技巧:
熟悉考试大纲:了解考试大纲,明确考试范围和重点。
掌握基本概念:熟练掌握系统集成项目管理的基本概念、原则和方法。
多做题:通过做题,熟悉考试题型和答题技巧。
注意时间分配:合理分配答题时间,确保每道题都有足够的时间进行思考和作答。
2014年上半年系统集成项目管理工程师下午真题涵盖了项目管理的基本知识、原则和方法,要求考生具备较强的分析问题和解决问题的能力。通过本文的解析,相信考生对考试内容和答题技巧有了更深入的了解,祝大家在考试中取得优异成绩。