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2014年下半年系统集成项目管理工程师真题

时间:2024-10-05 来源:网络 人气:

文章2014年下半年系统集成项目管理工程师真题解析

随着信息技术的飞速发展,系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解考试内容和题型,本文将对2014年下半年系统集成项目管理工程师真题进行详细解析。

一、考试概述

2014年下半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两个部分。上午考试主要考察考生对项目管理知识的掌握程度,下午考试则侧重于实际操作能力。本文将重点解析上午考试的真题。

二、真题解析

以下是对2014年下半年系统集成项目管理工程师上午真题的详细解析:

1. 合同书解析

题目要求分析合同书中的不妥之处并进行修改。以下是合同书的部分内容:

项目概况:数据中心建设,包括综合布线和数据中心使用支撑平台开发。

项目范围:合同中约定全部内容。

合同工期:2012年2月21日~2012年9月30日。

合同价款和付款方式:总价合同,合同总价为贰佰万元人民币;逐段验收付款;竣工时支付全部合同价款。

质量标准:达到承建方最优质标准。

维护和保修:承建方在设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

变更条款:项目变更由双方协商解决。

不妥之处及修改

不妥之处:合同工期过于紧张,可能导致项目进度和质量难以保证。

修改适当延长合同工期,确保项目进度和质量。

不妥之处:质量标准过于模糊,不利于项目验收。

修改明确质量标准,便于项目验收。

2. 合同补充条款解析

题目要求分析合同补充条款。以下是合同补充条款的部分内容:

承建方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。

建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。

承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。

设计质量标准的变更由承建方自行确定。

合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。

分析:

承建方在施工前不允许将工程分包,只可以转包,有利于保证工程质量。

建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料,可能导致项目进度延误。

承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工,有利于项目进度和质量。

设计质量标准的变更由承建方自行确定,可能导致项目质量难以保证。

合同变更时,按有关程序确定变更工程价款,有利于维护双方权益。

3. 合同变更解析

题目要求判断以下关于合同变更的叙述中,哪一项是不正确的。

A. 合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施。

B. 变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式。

C. 对于任何变更的评估都应该有变更影响分析。

D. 合同变更的处理由合同变更羟制系统来完成。

正确答案:B

解析:变更申请应以书面形式提出,便于双方留存证据。

通过对2014年下半年系统集成项目管理工程师上午真题的解析,考生可以更好地了解考试内容和题型,为备考提供参考。希望本文对考生有所帮助。


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