2015系统集成项目管理工程师真题,系统集成项目管理工程师必背100题免费下载

文章2015年系统集成项目管理工程师真题解析与备考建议

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地备考，本文将对2015年系统集成项目管理工程师真题进行解析，并提供一些备考建议。

一、真题解析

1. 项目变更管理

在2015年真题中，关于项目变更管理的问题较为常见。例如，用户提出增加新功能，项目经理应该如何处理？正确答案是B.通过变更控制流程进行处理。这表明在项目管理中，任何变更都需要经过严格的流程控制，以确保项目目标的实现。

2. 项目沟通管理

沟通管理是项目管理的重要组成部分。真题中关于项目沟通管理的问题，如沟通管理计划的编制、沟通方式的选择等，都需要考生掌握。例如，关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析。这要求考生在备考过程中，要重视沟通管理知识的学习。

3. 项目采购管理

项目采购管理是项目管理中的另一个重要环节。真题中关于项目采购管理的问题，如采购计划的编制、合同类型的选择等，都需要考生熟悉。例如，对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是B.成本补偿合同。这要求考生在备考过程中，要掌握各种合同类型的特点和适用场景。

4. 项目风险管理

风险管理是项目管理中的关键环节。真题中关于项目风险管理的问题，如风险识别、风险应对等，都需要考生掌握。例如，关于项目风险管理的叙述，不正确的是A.风险识别是风险管理过程中的第一步。这要求考生在备考过程中，要了解风险管理的全过程。

二、备考建议

1. 熟悉考试大纲

考生在备考过程中，首先要熟悉考试大纲，了解考试范围和重点。可以通过查阅教材、历年真题等方式，对考试大纲进行深入研究。

2. 系统学习知识体系

系统集成项目管理工程师考试涉及的知识体系较为广泛，包括项目管理、信息技术、法律法规等方面。考生需要系统学习这些知识，为考试做好准备。

3. 做好历年真题练习

历年真题是备考的重要资料。考生可以通过做真题，了解考试题型、难度和出题规律，提高自己的应试能力。

4. 注重实践能力培养

系统集成项目管理工程师考试不仅考察理论知识，还考察实践能力。考生可以通过参加实际项目，提高自己的项目管理能力。

5. 保持良好的心态

备考过程中，考生要保持良好的心态，避免过度紧张和焦虑。可以通过适当的放松和调整，保持良好的学习状态。

2015年系统集成项目管理工程师真题涵盖了项目管理、信息技术、法律法规等多个方面。考生在备考过程中，要注重知识体系的构建，提高自己的实践能力，并保持良好的心态。相信通过努力，考生一定能够顺利通过考试，成为优秀的系统集成项目管理工程师。