时间:2024-09-27 来源:网络 人气:
随着信息技术的飞速发展,系统集成项目管理工程师在信息化建设中的地位日益重要。本教程旨在为考生提供全面、系统的系统集成项目管理工程师知识体系,帮助考生顺利通过考试,成为具备实际操作能力的专业人才。
本教程根据系统集成项目管理工程师考试大纲编写,内容涵盖以下模块:
信息化知识
信息系统集成及服务管理
信息系统集成专业技术知识
项目管理一般知识
项目立项管理
项目整体管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理和干系人管理
项目合同管理
项目采购管理
信息(文档)和配置管理
变更管理
信息系统安全管理
项目风险管理
项目收尾管理
知识产权管理
职业道德规范
项目管理的案例分析
信息化知识是系统集成项目管理工程师的基础,主要包括以下内容:
信息与信息技术的基本概念
信息化发展趋势
信息化政策法规
信息化标准规范
信息系统集成及服务管理是系统集成项目管理工程师的核心内容,主要包括以下方面:
信息系统集成概述
信息系统集成项目生命周期
信息系统集成项目管理方法
信息系统集成服务管理
信息系统集成专业技术知识是系统集成项目管理工程师的必备技能,主要包括以下内容:
计算机硬件与软件
网络技术
数据库技术
信息安全技术
云计算技术
项目管理一般知识是系统集成项目管理工程师的基础,主要包括以下内容:
项目管理的概念与特点
项目管理的原则与方法
项目管理的组织与团队
项目管理的工具与技术
项目立项管理是项目实施的第一步,主要包括以下内容:
项目立项的依据与条件
项目立项的程序与方法
项目立项的风险评估
项目整体管理是确保项目成功的关键,主要包括以下内容:
项目目标管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目范围管理是确保项目目标实现的重要环节,主要包括以下内容:
项目范围定义
项目范围确认
项目范围变更控制
项目进度管理是确保项目按时完成的关键,主要包括以下内容:
项目进度计划编制
项目进度控制
项目进度调整
项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键,主要包括以下内容:
项目成本估算
项目成本预算
项目成本控制
项目质量管理是确保项目交付成果满足客户需求的关键,主要包括以下内容: